Feedback-, Zielvereinbarungs- und Personalentwicklungsgespräche wertvoll, zielgerichtet und konstruktiv führen. Wie oft schenken Sie Ihren Mitarbeitenden wirklich Zeit und Raum, um über deren Anliegen, Wünsche und Sichtweisen zu sprechen? Der Arbeitsalltag lässt uns sehr wenig Zeit dafür, dabei wirken solche Gespräche wie Motivationsexplosionen und signalisieren Ihr Interesse und Ihre Wertschätzung für die Arbeit und das Engagement der Mitarbeitenden.

• Wie lege ich Inhalt und Rahmen für ein Gespräch fest?
• Wie gebe ich richtig, wertschätzend und konstruktiv Feedback?
• Durch Feedback und der richtigen Kommunikation mein Team führen.
• Wie definiere ich Ziele mit meinen Mitarbeitern?
• 360° Feedback als Motivation und Mitarbeiterbindung.
• Wie implementiere ich eine Feedback-Kultur in meinem Unternehmen?

Zusammen erarbeiten wir die Antworten auf diese Fragen und entwickeln maßgeschneiderte Strategien für Sie!